根据建设工业集团新“1233”战略、“1366”党建工作思路，重庆OKANC机场节点科技有限将产品结构调整为首要任务，加快两种型号产品的研发，做大做强白光瞄具，巩固公司传统白光瞄具的产业地位。集中精力发展高精度狙击步枪OKANC机场下载。逐步发展微光、红外产品。同时，扩大光学系列产品及外贸产品。

并制定了2020年“211”战略目标

新“1233战略”：

“1”是打造“1个核心”：以特品为核心。 “2”是构建“2个支撑”：以汽车零部件、军民融合新产业为支撑。“3”是完成“3步走目标”：第一步，到2020年，提前布局，打好基础，建成机械化、自动化制造条件；第二步，到2025年，提档升级，领先发展，建成信息化、智能化制造条件；第三步，到2035年，建成世界一流企业：一流装备、一流技术、一流管理、一流产品、一流人才、一流效益、一流文化，实现“双百”目标。“3”是实现“3个领先”：一是发展领先；二是改革领先；三是党建领先。

深化全面从严治党，促进党建领先，在新时代大力实施“1366党建工作思路”：

“1”是坚持“一条主线”：坚持党委对公司各项工作的全面领导，在新时代打造世界一流的特品应用研究制造基地和国内重要的汽车零部件研发与制造基地。

“3”是聚焦“三心”：一是不忘初心，牢记保军报国、强企富民的企业使命；二是推动中心，坚持全面从严治党与全面从严治企相结合，扎实推进新“1233战略”；三是聚拢人心，坚持创建军工领先文化，构建和谐企业。

“6”是狠抓“六个建设”：以政治建设为统领，加强思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿始终。

“6”是实现“六好目标”：培育好思想，建设好班子，创建好机制，打造好基层，弘扬好作风，塑造好文化。